张小珺 Jùn｜商业访谈录

上期播客我们从马斯克发布人形机器人擎天柱聊起，从投资人视角，聊到了宏观的机器人产业格局。这期我们也聊机器人，不过更轻松，嘉宾是一名 6 年的机器人创业者，也是一家独角兽公司 CEO。他从清华和慕尼黑工大毕业以后，先在德国公司做机器人，16 年转战国内开始创业。 和他聊天，更像是听了一场 robot 漫谈。 01:50 人形机器人犹如登月 03:09 马斯克的"讲故事"能力有多惊人 07:40 人形不一定会是 robot 主流形态 09:14 大众期待和人类真实技术中间差了 50 年 14:35 技术大 PK：自动驾驶、登火星 VS 人形机器人 21:54 "机器"和"机器人"的区别 23:30 robot 的原生语意是奴隶 25:23 电影《环太平洋》里的 spirit 29:14 机器人如今阶段类似 80 年代的互联网 39:18 机器人创业途中凶险时分：一击不中，就跪了 43:00 1 个亿意味什么 46:38 航空航天曾是机器人行业的金主 49:45 雷军是可学企业家的天花板，马斯克、乔布斯天赋异禀、谁学谁死 51:43 工业机器人的两步走：从车厂到其他 【BGM】 CantinaBand - John Williams Robot– Papa Topo 延展阅读:《对谈 5 位 CEO/投资人：人形机器人犹如登月计划》 【更多信息】 联络我们：微博@张小珺-Benita，小红书@张小珺 jùn 更多信息欢迎关注公众号：张小珺

前不久，马斯克发布叫擎天柱的人形机器人，我采访了一系列中国机器人公司 CEO 和投资人。想要听听他们对这款备受期待机器人的想法，也想看看正在爆发的中国机器人产业发展到什么阶段了。 本集嘉宾是投资人曹巍，他从 5-6 年前就专注研究机器人。聊天话题很有意思也非常硬核，包括马斯克的机器人和他的终极梦想、人形机器人进入家庭可能面临的恐怖谷效应，以及机器人产业宏观演变和未来格局。他觉得，机器人浪潮对中国企业来说是无与伦比的新机会。 02:43 人形机器人历史上的 milestone 04:31 一款人形机器人需要满足哪些要素 07:20 特斯拉做机器人，从自动驾驶什么能沿袭的？什么不能沿袭？ 09:03 精细化控制有多难 10:52 特斯拉 AI Day 关注什么 14:00 说人形机器人能颠覆一切，是错误的 17:07 什么场景下机器人需要人形 19:30 "恐怖谷效应" 25:40 马斯克又做车，又做航天，又做人形机器人，这几个方向对人类未来意味什么？ 25:34 没准马斯克是《西部世界》粉丝，100 年后还活着 39:49 投资人目前在投什么 40:37 波士顿动力的核心革新、三次易主背后 44:25 好的服务机器人公司将没有边界，越来越像消费电子公司 45:38 《I, Robot》《西部世界》代表人形机器人向前发展的两个形态 46:02 如果人形机器人时代来临，潜在负外部性 46:59 在机器人赛道，中国有无与伦比的系统性机会 延展阅读:《对谈 5 位 CEO/投资人：人形机器人犹如登月计划》 【更多信息】 联络我们：微博@张小珺-Benita，小红书@张小珺 jùn 更多信息欢迎关注公众号：张小珺

在《仅仅是昨天：我们亲历的萧条、繁荣和时代》里，清流资本创始合伙人王梦秋女士，是我采访的一位嘉宾。 但我觉得，我们俩聊天的好玩程度要远远高于文中节选片段。 在征求了她的同意后，我把两个多小时的聊天做成了这期播客。 我们不仅仅聊了最近的投资环境，她所经历过的资本周期以及周期对她职业生涯的影响，还聊了一些有意思的话题——比方说，大观园里谁最有可能成为创业者、企业家；要是把林黛玉、薛宝钗放在今天，谁更有可能成为千万顶流的 B 站 UP 主？我收获了许多意料之外的答案。 03:30 投资人的集体躺平、丧和谨慎 07:06 2000 年硅谷的造富神话 08:35 我毕业的时候，互联网泡沫破裂，一下冷下来了 12:18 "资本寒冬"被说烂了，是一种心理状态 13:43 这次和过往不同：大环境发生了根深蒂固变化 20:00 Tiger 在印度都投天使了 22:03 非典型投资人的一天（2022 年 5 月居家状态中）：像学语文一样读《世界葡萄酒地图》 25:22 我不移民的原因 28:15 我的黄金二十年起步期：所有大公司冻结招聘 31:00 有时候人的心思要单纯一点 35:16 那个时候觉得自己可有钱了，有资本浪了 38:21 投资的下一个主题 41:57 最理想的硬科技创业者："聪明的老实人" 43:00 有什么生意是经久不衰的？ 49:17 《红楼梦》里，探春最适合创业，是庶出，有改变命运的动力 50:04 林黛玉 PK 王熙凤：谁能成为 B 站千万顶流 UP 主？ 52:20 按达利欧的周期论，现在是从繁荣峰顶开始往下走 延展阅读:《仅仅是昨天：我们亲历的萧条、繁荣和时代》 【更多信息】 本集首发于腾讯新闻，点击前往音频版 联络我们：微博@张小珺-Benita，小红书@张小珺 jùn 更多信息欢迎关注公众号：张小珺

上周参加了由泓君主理的《硅谷 101》新一期访谈的录制，聊了一些文章以外的弦外音。 从 0 到 10 亿月活用户，TikTok 用了不到 4 年的时间，这也是第一个真正打入美国主流市场的中国社交产品。这期，我们从商业的角度来聊聊，TikTok 为什么能够在海外成长起来。 05:02 Facebook 也曾想收购 Musical.ly，但不够坚定 05:30 TikTok 在美国成长起来的三大因素 10:40 留存率低，为何还敢下狠手做海外投放？ 11:54 那么多短视频产品，为什么只有 TikTok 做起来了？ 14:44 增长瓶颈，Musical.ly 创始人主动要求变更品牌 16:10 "不留空档，全面压制" 17:36 TikTok 的成功是体制的胜利，不是人的胜利 22:26 张一鸣关注公司高管如何发朋友圈 26:23 海外用户如何看待 TikTok？ 29:40 中国公司在海外会遇到哪些挫折？ 35:41 如何写出好的商业故事：耐力与坚韧度 36:47 商业记者是一份需要耐得住寂寞的工作 【相关阅读】 《TikTok 内幕：张一鸣的巨浪征途》 mp.weixin.qq.com 【泓君播客】 《硅谷 101》

上周更新了《TikTok 内幕：张一鸣的巨浪征途》音频版的上篇，下篇也终于完成了，包含这篇长文的 6-10 章节。 希望能方便到没时间阅读文字的朋友们。这个形式作为文字作品的衍生品，目前还处于尝试中，您有任何的意见和建议，都欢迎反馈给我。 第六章：双月涨了 1.1 亿！——"不要沾沾自喜"、"我们是风口上的猪" 00:18 第七章："不留空档，全面压制" 05:38 第三章：政治大冒险 14:17 第四章：巨浪上的舰队 24:40 第五章：格子衫、月饼、宇宙条 34:48 【可以在这里看到全文】TikTok 内幕：张一鸣的巨浪征途

文章很长，为了方便还没来得及阅读的朋友，或者读了一半中间中断了，又或者阅读完后还觉得不过瘾的，我制作了全文的音频版本。❤️ 今天更新"上集"，"下集"我会尽快更新。 希望这期播客，可以陪伴你度过五一节——抓住春天的尾巴。 欢迎您多多评价。我会精选评论，后续送出我的收藏版小册子！ 序 第一章：张一鸣的纯粹人格 02:02 第二章：暗线 05:52 第三章：失败了 09:44 第四章：黑白双 T 17:05 第五章：Facebook 的大意 28:22 【注释】 1、几个产品名称： TikTok、News Master、TopBuzz、Buzz Video、Helo 2、几个关键指标： DAU：日活用户数 ARPU 值（Average Revenue Per User）：每用户平均收入 3、DAU 乘以 ARPU 值： 日活总数，乘一个日活用户能赚多少钱，能依此得出一个市场可供榨取的最大商业利益。 4、P0 战略=最高优先级战略 5、字节国际化事业部是字节成立的第一个事业部，简称"i18n"。 （来源是 internationalization，i 和 n 是首末字符，18 是中间的字符数。） 6、生命周期：用户拿到新手机多少天会卸载 App 7、tick tock=嘀嗒声 8、阳陆育和朱骏先后做的三款产品：知了、音乐地、Musical.ly 9、Facebook 做的阻击 TikTok 产品：Lasso 【可以在这里看到全文】TikTok 内幕：张一鸣的巨浪征途