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273.逛完外滩大会,发现蚂蚁找到了新位置

273.逛完外滩大会,发现蚂蚁找到了新位置

发布于 2026-09-14/时长 01:28:28/访问网站

Show Notes

🎙【本期嘉宾】庄明浩、阑夕

庄明浩(「屠龙之术」主播)

阑夕(科技博主)

主播:潘乱(「乱翻书」主理人)

本期节目由「乱翻书」×「屠龙之术」联合制作

⏰【时间线】

一、过去6年的战略转变

逛完今年外滩大会,有什么感受?

这届大会离普通人的生活更近

「蚂蚁今天应该被单算成一个厂商」

往期推荐:《支付宝20年对话陈亮

过去这6年,蚂蚁集团的战略重心经历了哪几次转变?

「它的幸运和不幸都在那个节点。幸运是正好赶上了AI,不幸是AI变得太快。」

支付宝要保住那个“1”的焦虑

AI时代还需不需要入口?

用什么框架理解蚂蚁的AI布局?

诺亚方舟:带哪些动物上船

二、产品侧:阿宝和阿福,中美Agent对照

放到中美个人Agent的框架里看阿宝

Code、worker、design,这几个叙事风水轮流转,但听起来都太牛马了

阿宝是给支付宝加了一个聊天机器人,还是要用AI要把超级App重做一遍?

「从争夺注意力到赢得意图」

从流量漏斗到意图放大器,这个意图放大器以后可能是个什么样的画面?

模型必须往前走

阿福可能是蚂蚁离意图最近的产品?

阿福的竞争优势来自医疗模型本身,还是来自看病就医各环节构成的服务闭环?

村医助手和“医生的阿福对我的阿福”

健康AI的竞争重点不在模型问答,在谁能获得连续的身体数据

阿福可以成为健康领域的Workbuddy,它需要一个大家觉得确实好用的时刻

三、基建层:Stripe与AI支付,Agent怎样才能放心花钱?

支付宝这种从入口到交易再到生态的模式,优势和挑战是什么?

商家接一次,分发给所有终端

“碰一下”的三千万个触点能变成什么?

权限、风控与责任归属

移动互联网这波以来,市场一直在奖励那些再多做一步的人

四、公司架构层:四家子公司密集融资背后

四块业务被拆成四个可单独定价的资产,信号是什么?为什么是现在?

集团公司的定价困境

国际化:Alipay+与时光机理论

OceanBase:从数据库变成Agent的上下文容器

“主权AI”本质是个销售主导的概念,翻译到企业身上就是企业主权

蚂蚁数科的定位是一家金融科技解决方案公司、AI企业服务公司,还是蚂蚁内部技术商业化的集合?

一只翅膀是应用,一只翅膀是基础设施,中间的模型、数据库、技术后台为两侧提供支撑

如果重新介绍蚂蚁,第一句话怎么说?

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本栏目第187期:《支付宝20年对话陈亮:既然选择了做先行者,干苦活累活就是我们的宿命

🎵【开场&结尾音乐】

开场&结尾音乐:Mount Dreams - Wolfs

ℹ【关于「乱翻书」】

「乱翻书」是一档关注商业、科技和互联网的圆桌对话节目。关心How和Why,以及少有人注意到的What。内容主要方向是科技考古、行业观察和前沿思考,研究公司的兴衰循环,希望能够为你带来信息增量。

「乱翻书」主理人是潘乱,代表作品有《腾讯没有梦想》、字节跳动/快手早期关键节点的系列特写。

【图】▲录制合影(左起:潘乱、庄明浩、阑夕)

本期编辑:怀杭

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